יום שני, 31 בדצמבר 2018

ועדת הכלכלה של הכנסת דנה בהצעת חוק לתיקון פקודת הבנקאות - עמלת סילוק מוקדם בהלוואות לדיור

אתמול (30.12.2018) קיימה ועדת הכלכלה של הכנסת דיון בהצעת חוק לתיקון פקודת הבנקאות (מס 33) (הסכם הלוואה לדיור ללא עמלת היוון בשל פירעון מוקדם), התשע"ח-2018. הדיון היה לקראת קריאה שנייה-שלישית במליאת הכנסת לאחר שההצעה כבר התקבלה בקריאה ראשונה. 

בדברי ההסבר להצעת החוק נכתב:
כיום, לקוח המבקש לפרוע הלוואה לדיור טרם מועד הפירעון שעליו הסכים עם הבנק, נדרש לשלם לבנק עמלה בשל הפירעון המוקדם. העמלה נקבעת לפי פקודת הבנקאות, 1941, בידי נגיד בנק ישראל, לאחר התייעצות עם הוועדה המייעצת ובאישור שר האוצר וועדת הכספים של הכנסת. בהתאם לצו הבנקאות (פירעון מוקדם של הלוואה לדיור), התשס"ב–2002, העמלה שנקבעה מונה בפועל שלושה סוגי עמלות: עמלה תפעולית בסך של כמה עשרות שקלים, עמלה בשל הודעה מוקדמת של פחות מעשרה ימים טרם מועד הפירעון (שלה כמה חריגים), ששיעורה עשירית האחוז מהסכום הנפרע, ועמלה שתיגבה אם שיעור הריבית הממוצעת במועד הפירעון המוקדם או במועד העמדת ההלוואה יפחת משיעור הריבית התקופתית באחד המועדים הללו, לפי העניין; בחישוב עמלה זו נעשה היוון של יתרת ההלוואה שטרם נפרעה (להלן – עמלת היוון). לא אחת, מי שמבקש פירעון מוקדם של הלוואה לדיור נאלץ לעשות זאת בעיתות מצוקה, כגון פירוק התא המשפחתי. כמו כן, יש המבקשים לפרוע פירעון מוקדם את הלוואתם ולמחזרה כדי לשפר את תנאי המגורים שלהם, ויש אף לווים שבאפשרותם לפרוע את ההלוואה, אך משום שעמלת ההיוון עשויה להגיע לסכומים גבוהים הם נרתעים מהפירעון המוקדם. לפיכך מוצע לקבוע כי טרם כריתת הסכם הלוואה לדיור יודיע הבנק ללקוח שהוא רשאי לבחור בין שני סוגים של הסכם הלוואה: הסכם הלוואה או חלק ממנו הכולל אפשרות לפירעון מוקדם המותנה בתשלום עמלת היוון, והסכם הלוואה או חלק ממנו הכולל אפשרות לפירעון מוקדם ללא תשלום עמלת היוון. יצוין כי הלוואה לדיור עשויה להיות מחולקת לחלקים שונים, ולגבי כל אחד מהם עשויים לחול תנאי הלוואה שונים. על כן, מוצע לאפשר ללקוח לבחור אם הוא מעוניין באפשרות הפירעון המוקדם המוצעת לגבי לכל אחד מחלקי ההלוואה כאמור. לפני כריתת ההסכם יהיה הבנק מחויב למסור ללקוח הסבר בכתב על תנאי ההסכם ועל העלויות הכרוכות בבחירתו של הלקוח בכל אחד מסוגי ההלוואה. 
היוזמה המקורית של מגישי ההצעה הייתה להביא לביטול מוחלט של רכיב דמי ההיוון הגלום בעמלת הפירעון המוקדם. רכיב זה של עמלת הסילוק המוקדם משית על הלווה לשלם פיצוי לבנק בגין ירידת הריבית בין מועד מתן ההלוואה לבין מועד הסילוק המוקדם, והוא מחושב כפיצוי בגין הנזק העתידי שנגרם לבנק ממועד הסילוק המוקדם ועד לתום תקופת ההלוואה המקורית. מטרת היוזמה הזו היא לשחרר לווי משכנתאות מכבלי הבנקים ע"י ביטול העמלה המפריעה להם למחזר את הלוואות המשכנתא ובכך מונעת קיום תחרות בין הבנקים על לווים קיימים. לאחר שארעו מספר עימותים בין יוזמי הצעת התיקון לחוק לבין אנשי הפיקוח על הבנקים בבנק ישראל, המתנגדים לכל שינוי בחישוב העמלה ובעיקר לביטולה המלא - הצעת החוק הנוכחית לא דרשה את ביטולה המלא של העמלה אלא הסתפקה בדרישה שהבנקים יציעו ללווים שני מסלולים אלטרנטיביים של הלוואות, כשבאחד המסלולים יהיה הלווה פטור מעמלת סילוק מוקדם. המסלולים המקבילים יוצעו ללווה בכל אחד מסוגי ההלוואות המוצעות ע"י הבנקים. הלווה יוכל להחליט באיזה מסלול מהשניים הוא בוחר (ראו את הצעת החוק כאן). ההצעה הובאה לקריאה ראשונה של מליאת הכנסת כבר במארס 2017, והדיון בוועדת הכלכלה אתמול היה לקראת העברתה למליאה לקריאה שנייה-שלישית. כפי שניתן לראות משידור הדיון שהתקיים אתמול בוועדת הכלכלה (אפשר לצפות בשידור כאן), הכנסת הנוכחית לא תשלים את ההצבעה על הצעת החוק ולכן החלטת הוועדה לאשר את הצעת החוק רק תביא את ההצעה לקריאה ראשונה באחד ממושבי הכנסת הבאה. 

יצויין כי גם בעבר התקיימו דיונים ביוזמות קודמות לביטול עמלת סילוק מוקדם ואף הם הגיעו לשולחנה של ועדת הכלכלה של הכנסת, אולם בגלל התנגדות עיקשת של המפקח (דאז) על הבנקים - היוזמה לביטול מלא נבלמה והומרה (2014) בשינוי בנוסחת החישוב של עמלת הסילוק המוקדם. 

 דיוני ועדות הכנסת שקופים כיום לציבור הרחב באמצעות האינטרנט: החומרים, שידורים מתוך דיוני הוועדות, והפרוטוקולים (שיפורסמו מטבע הדברים בשלב מאוחר יותר). זה אומר שיש לציבור הרחב זכות ויכולת לעקוב אחר עבודת הכנסת בזמן אמיתי וללא עריכה - לראות דמוקרטיה בפעולה. אני סבור שהנושא הנדון - שאלת קיומה של עמלת סילוק מוקדם - חשוב ומרתק, וכמוהו גם הדיון שהתקיים אתמול בוועדת הכלכלה של הכנסת. משום כך אני מפנה את הקורא לאתר הכנסת לעקוב אחר הדיון המצולם. זהו אמנם דיון מעט ארוך (1:24 שעות), ויש חלקים ממנו שאינם ממוקדים (ויש בו גם אמירות והכללות שגויות מצד חלק מהמשתתפים, לרבות המפקחת על הבנקים ואנשיה), אבל יש בו כדי ללמד אותנו מכלי ראשון על עמדות הצדדים, על הוויכוחים המקצועיים ועל ההחלטה שקיבלה ועדת הכלכלה. לכן זהו לטעמי דיון מרתק ומכבד. 

אני סבור שהנושא כולו ראוי לדיון מקיף בבלוג זה, כזה שיבהיר לקורא את המושגים, העמדות, האפשרויות והמשמעויות של כל החלטה, ואני מתכנן להכין רשימה מקיפה זו בימים הקרובים. עד אז - יש בוודאי עניין לקוראי הבלוג לצפות בשידור ולקבל מושג על "תהליך הבישול" של הצעת התיקון לחוק.

יום שישי, 14 בדצמבר 2018

האם מותר לבנק לסרב לקבל אדם כערב רק בשל גילו, או שמדובר באפליה אסורה?

מה קרה?
לפני מספר ימים דיווח ה-"דה-מרקר" על פיצוי שפסק בית המשפט לתביעות קטנות בהרצליה לטובת אדם שבנק סירב לקבל אותו כערב להלוואת משכנתא בשל גילו (ראו את הדיווח כאן). בית המשפט קבע כי המדיניות הפנימית שקבע בנק אוצר החייל, שלא לאשר באופן קטגורי ערבים שגילם גבוה מ–55 בהלוואות לתקופות שעולות על 10 שנים וערבים מעל גיל 65 בהלוואות קצרות יותר - היא אפליה אסורה ללא הצדקה עניינית, שאינה מתחייבת ממהות השירות. מדובר במקרה שבו הבנק האמור לא הסכים כי התובע, בן 67, ישמש ערב להלוואה בסך 170 אלף שקל שביקשה לקבל בתו, בנימוק שהוא מבוגר מדי. בתביעה שהגיש נגד הבנק הוא טען לאפליה. הבנק טען כי המדיניות הפנימית שקבע מתחייבת מאופיו של המוצר: מדובר בהלוואה לתקופה של 15 שנה, כך שבתום תקופת ההלוואה הערב יגיע לגיל 82, ועם התקדמות הגיל סיכויי הפירעון נמוכים או בעייתיים יותר. בכלל, טען הבנק, קביעת הגיל נועדה למעשה להגן על אוכלוסייה חלשה, כדי שאדם קשיש לא יימצא בסיכון של ניהול הליכים משפטיים נגדו. השאלה היא, כמובן, אם מותר לבנק לסרב לקבל אדם כערב רק בשל גילו, או שמדובר באפליה אסורה.
על הבעיה האובייקטיבית של גיל בהלוואות משכנתא
כשאנו אומרים "הלוואת משכנתא" אנו מתכוונים בדרך-כלל להלוואות המשמשות לרכישת דיור, כשהבטוחה העיקרית כנגד החוב היא שעבוד זכויותיו של הרוכש בדירה לטובת המלווה. הלוואות אלו ניתנות לרוב לתקופות ארוכות (עד 30 שנה) כיון שמטרתן לאפשר ללווה לפרוע את החוב בתשלומים חודשיים: מאחר שמחירי הדירות גבוהים במונחים של חודשי הכנסה של הלווה, ומאחר שמטרת הפריסה של תשלומי הלווה היא לאפשר לו לפרוע את מלוא החוב במהלך חיי ההלוואה - נדרשת פריסה ארוכה מאד של לוח התשלומים.
נוהג זה עלול ליצור בעייה אם הלווה הוא מבוגר, או - כמו במקרה שלפנינו - אם הערב להלוואה הוא מבוגר, שכן ייתכן אז שהלווה (או הערב) צפוי לפרוש ממעגל העבודה במהלך תקופת ההלוואה. מאחר שהבנק, בבואו להעריך את טיב הלווה (או הערב), מתייחס לכושר ההחזר שלו, ולכן להכנסתו היציבה - נראה סביר שהבנק לא יוכל להתעלם ממצב לפיו הלווה (או הערב) צפוי להגיע לגיל פרישה מעבודה בתוך תקופת ההלוואה, שכן צפוי שעם פרישתו זו הלווה (או הערב) יחווה ירידה משמעותית בהכנסותיו השוטפות. מאחר שגיל הפרישה ממעגל העבודה הוא בעשור השביעי לחיינו - חשבון פשוט מראה שבעייה כזו יכולה להתעורר מוקדם, כבר כשהלווה (או הערב) מגיע לגיל העמידה. כלומר: זו איננה בעייה שמוגבלת לאנשים שכבר פרשו מגיל העבודה.
האם בעובדה שהבנק מתחשב בגילו של הלווה (או הערב) יש משום גילנות (אפלייה על בסיס גיל)? אינני סבור כך. יש כאן ראייה נכונה של סיכון האשראי: מרגע שהכנסתו של הלווה (או הערב) נפגעת - גם פרופיל הסיכון שלו נפגע מאחר שיכולתו לעמוד בהתחייבויות כלכליות פוחתת. אם מדובר בפגיעה בלתי-צפויה בהכנסותיו של הלווה (מוות, מחלה סופנית, אובדן כושר השתכרות) - ניחא: ניתן לגדר סיכון זה ע"י ביטוח חיי הלווה, וזוהי אמנם פרקטיקה מקובלת בתחום המשכנתאות. אבל כאשר מדובר באירוע ידוע מראש של פרישה צפויה ממעגל העבודה - אי אפשר להתעלם מכך בתהליך הערכת יכולתו הכלכלית של הלווה.
אם כך, האם מדובר במקרה שלפנינו באפלייה "אסורה ללא הצדקה עניינית, שאינה מתחייבת ממהות השירות", כפי שקבע בית המשפט? התשובה חייבת להיות שלילית: לא מדובר כאן בהתנהגות שרירותית של הבנק שאין לה הסבר אחר פרט לאפלייתו של הערב בשל גילו, אלא מדובר בהערכה אובייקטיבית של יכולותיו הכלכליות של הלווה (או הערב) לצורך התקשרות ארוכת-טווח איתו, ויציאתו הצפוייה לגימלאות היא ארוע בעל משמעות בהקשר זה. יש אמנם בישראל בכירים במגזר הציבורי שהסכמי הפרישה הנדיבים שלהם מבטיחים להם שמירה על אותו שכר ממנו נהנו בתקופת עבודתם לכל חייהם; אני מניח שאילו זה היה המקרה המדובר - אילו הערב הנ"ל היה, לדוגמה, אלוף במיל' בן 67 - הבנק לא היה מתייחס בכזו חומרה לשאלת הגיל, כי אז לא היה קשר בין גילו של הלווה/הערב לבין הכנסותיו העתידיות. באותה מידה, הבנק לא היה מתייחס בחומרה לעניין הגיל אילו אותו ערב היה יכול להוכיח שיש לו הכנסות שוטפות מרכוש שאינן צפויות להיפגע בשנים הקרובות. לכן ההבחנה שמדובר באפלייה על בסיס גיל - אינה נכונה; זהו שיקול מפוכח של מעריך סיכוני אשראי שלוקח בחשבון התפתחויות ודאיות שתיגרמנה בשל גילו של הלווה (או הערב).
יש בעייה אובייקטיבית; אבל יש גם פתרונות
גם אם הבנק יצליח לערער על החלטת בית המשפט לתביעות קטנות ולשכנע שהחלטתו לפסול את הערב אינה מתבססת על אפליית גיל אלא משקפת שיקולים עניניים של הערכת סיכונים - נותרנו עם השאלה כיצד הבנק יכול להתמודד עם ערבים מבוגרים. בעייה זו מתחזקת בשנים האחרונות, כיון שהתייקרות הדירות (במונחי שכר) שחלה בעשור האחרון גורמת ל"מתיחה" של מדדי הסיכון המקובלים (שיעור המימון הנדרש בעיסקה, והיחס שבין התשלום החודשי לבין שכרו של הלווה/הערב). הבעייה מתחזקת גם עקב התגברות התופעה של משקי בית מבוגרים הרוכשים דירות להשקעה כדי לשמור על החיסכון הפנסיוני שלהם בתקופה של ריבית נמוכה.
אני יכול לחשוב על שלושה פתרונות לבעייה זו:
הפתרון הראשון הוא בתחום התימחור של הסיכון הגלום בהלוואה. בשלב הערכת הסיכון עומדים כיום לרשות הבנקים מודלים סטטיסטיים שמאפשרים להם להעריך מראש את סיכון האשראי הגלום בהלוואות ספציפיות. יכולת זו משמעותה שאין בעצם לבנק סיבה לסרב להעמיד הלוואה, להגביל אותה בצורה כלשהי, או להתנות אותה בקיום תנאים כלשהם (ערבות אישית וכו') - יש לבנק יכולת סבירה לתמחר כל סיכון, ובהתאם לקבוע ללווה הפוטנציאלי פרמיית-סיכון (ריבית) שמשקפת סיכון זה. יוצאים מהכלל יכולים להיות מקרים של אי-עמידה של ההלוואה בתנאי סף ברורים (דוגמאות: הלווה הוא "לקוח מוגבל" לפי הגדרת בנק ישראל, הלווה איננו מועסק ואיננו מקבל הכנסה במועד בקשת ההלוואה, או שהנכס הנרכש אינו ניתן לשיעבוד, ועוד), ואז הבנק יכול לקבל החלטה עקרונית שלא להעמיד את ההלוואה המבוקשת. במקרים אחרים אין צורך להשיב כן/לא, אלא אפשר לקבוע להלוואה מחיר המשקף את הסיכון. בדוגמה שלנו, ערב מבוגר המוצע ע"י הלווה לא יידחה ע"י הבנק, אבל תרומתו לפרופיל הסיכון של הלווה תהיה פחותה מזו של ערב שאיננו בגיל מבוגר, ובהתאם הריבית שתיקבע להלוואה תהיה גבוהה יותר. הלווה יוכל לשקול - במקרה שתרומתו של הערב לפרופיל הסיכון אינה נתפסת ע"י הבנק כמשמעותית - להעדיף לוותר על הערבות האישית ולהמירה בתשלום של ריבית גבוהה יותר.
הפתרון השני הוא בתחום הקביעה של אורך תקופת הערבות. הבנקים בישראל נוהגים ליצור חפיפה בין תקופת ההלוואה לתקופת הערבות. זהו נוהג סתמי, שנובע כנראה מחוסר-גמישות: אין סיבה ליצור חפיפה בין השניים, וניתן לחשוב על מצב שבו ההלוואה נפרסת לתקופה ארוכה, בעוד שהערבות לה מוגבלת לתקופה קצרה יותר. יש לאפשרות זו ביסוס הגיוני מבחינת ניהול הסיכון: סיכון האשראי בהלוואה לדיור נמצא בשיא בנקודת הזמן של נטילת ההלוואה, כיון שאין בידי הבנק עדיין היסטוריית אשראי מוכחת של הלווה וכיון ששיעור המימון (היחס בין גודל החוב לבין ערך הדירה) נמצא בנקודה הגבוהה ביותר; ככל שעובר הזמן וההלוואה מתנהלת ללא בעיות מצד הלווה - נוצרת היסטוריה חיובית ללווה, החוב עצמו קטן, ואיתו שיעור המימון (המעודכן). בראייה זו, הפחתת סיכון האשראי שמספק הערב חשובה בעיקר בשנים הראשונות של חיי ההלוואה. לפיכך, לא יהיה זה בלתי סביר שבעוד שתקופת ההלוואה תהיה ארוכה (30 שנה) - הבנק יסתפק בערבות אישית רק לחלק ממנה (5-10 השנים הראשונות).
הפתרון השלישי הוא בתחום המוצרים הפיננסיים. המוצר הפיננסי שהוצע באותו מקרה שהגיע לבית המשפט הוא הלוואה ל-15 שנים. זוהי מן-הסתם הלוואה עם לוח תשלומים המכונה "שפיצר", שבו התשלום החודשי (קרן + ריבית) הוא קבוע. השימוש בהלוואות כאלו נובע כאמור מהרצון לפרוע את מלוא החוב במהלך חיי ההלוואה (כלומר: עם ביצוע התשלום האחרון לא נותר עוד חוב). חישבו לחילופין על מוצר פיננסי המתיר דרישה זו, כך שבתום תקופת ההלוואה ייוותר ללווה חוב שיהיה עליו לפרוע בתשלום חד-פעמי, או לחילופין למחזר ע"י נטילת הלוואה חדשה (עם פריסה חדשה). מוצר פיננסי מקובל כזה קיים בשוק המשכנתאות בארה"ב וקרוי שם Balloon (אסור לבלבל עם המושג "הלוואת בלון" שנהוג בווריאציות שונות בישראל), והעיקרון לפיו הוא פועל הוא הבא (ראו עוד על הלוואה זו, כאן): לוח התשלומים של ההלוואה נפרס ל-5 או ל-7 שנים, כשגודל התשלום החודשי מחושב לפי הלוואת "שפיצר" ל-30 שנה, ובתום תקופת ההלוואה (כלומר לאחר 5 או 7 שנים) על הלווה לפרוע את יתרת החוב בתשלום יחיד, ממקורותיו הכספיים או באמצעות נטילת הלוואה חדשה. היתרון של הלוואה זו על פני הלוואת "שפיצר" ל-30 שנה הוא שהוא יצר הלוואה לתקופה של 5 או 7 שנים עם לוח תשלומים מוקטן הנגזר מפריסת ההלוואה ל-30 שנה. במקרה שבו אנו דנים, קיצור התקופה יוצר אפשרות לבנק להתייחס באופן שונה לגילו של הלווה/הערב שכן מדובר בתקופה קצרה משמעותית. גילוי נאות: מוצר פיננסי כזה, לתקופה של 10 שנים, היה קיים בבנק "טפחות" בתחילת שנות ה-90' והוא נקרא אז "טפחות 10".
אז מה היה לנו?
הבעייה של לווים מבוגרים וערבים מבוגרים הייתה קיימת גם בעבר, אבל היא הוחרפה, כאמור, בגלל עליית מחירי הדירות, שהעלתה את הצורך בערבות אישית, ובגלל הגידול במשקל האוכלוסייה המבוגרת הבוחרת להשקיע את כספי הפנסיה בדירות. לכן היה צורך אמיתי בפתרון. אבל הוא לא הוצע, כנראה, והבנקים העדיפו להיענות בשלילה לחלק מבקשות האשראי.
לקונה זו יצרה פתרון לא טוב עם התערבותו של בית המשפט לתביעות קטנות בהרצליה, שקבע שסירובו של בנק לקבל את ערבותו של אדם בן 67 להלוואה ל-15 שנה הוא "אפליה אסורה ללא הצדקה עניינית, שאינה מתחייבת ממהות השירות". זוהי קביעה שגויה, וכמוה גם טענתו של הרשם כי "עם הגיעו של אדם לגיל מבוגר הסיכוי שהוא צבר נכסים וכספים גבוה יותר משל אדם צעיר, ולכן כושר הפירעון שלו איתן יותר". זוהי קביעה בעייתית, כי היא חושפת את הבנקים לתביעות בלתי-מוצדקות מצד לקוחות, והיא מחייבת אותם לפעול לביטולה בהקדם, או לחילופין להיערך לאורה אם לא יצליחו לבטלה. אם הבנקים יצליחו לפעול לביטולה - מה טוב; אם הם לא יצליחו - כפי שראינו ברשימה יש פתרונות אפשריים לשאלה האובייקטיבית, והם אינם מוציאים זה את זה: ניתן לשלב ביניהם. בכל מקרה היה כדאי לבנקים לאמץ חלק מפתרונות אלו כדי להגדיל את נגישותם של לקוחות לאשראי לדיור.

יום חמישי, 6 בדצמבר 2018

לאילו מסקנות היינו צריכים לצפות מוועדת כבל?

ועדת כבל עושה הצגה
בשבוע שעבר הופיעה המפקחת על הבנקים בפני "ועדת החקירה הפרלמנטרית להתנהלות המערכת הפיננסית בהסדרי אשראי ללווים עסקיים גדולים" ('ועדת כבל'). אין צורך להסביר את תכלית ועדה זו - היא כלולה בשמה: לנסות להבין מה גרם לכשל שבעקבותיו הבנקים הגדולים בישראל עצמו את עיניהם המקצועיות (ויש להם הרבה זוגות עיניים עצמאיות: מעריכי אשראי, יחידות לבקרת אשראי, ועדות אשראי פנימיות ודירקטוריוניות, דרגי הניהול הבכירים, הביקורת הפנימית, יחידות לניהול סיכונים, רואי חשבון חיצוניים) ונתנו אשראי בהיקפי ענק ללווים עיסקיים גדולים לצורך השתלטות על חברות, פרשה שהסתיימה בכשלונות אשראי מהדהדים, במחיקות חוב ('תספורות') ובהתמוטטות של חלק מהחברות. העילה הנוספת של החקירה הפרלמנטרית היא החשש המטריד אף יותר, לפיו שומרי הסף - הרגולטורים הפיננסיים השונים - כשלו גם הם בתפקידם ואיפשרו את הכשל.
האמנם יש כאן תעלומה, או שהמסקנות של החקירה צפויות מראש? אין כאן תעלומה שיש לפענחה, ואיננו עוסקים בתחקיר מורכב שמטרתו לרדת לשורשי המחדל כדי להסיק מסקנות שיתרמו לחיזוק ההתנהלות הפיננסית במשק; רוב הגורמים המקצועיים המעורבים כבר למדו מזמן את השתלשלות האירועים, הסיקו מסקנות והפיקו לקחים. אז מה נותר? אני חושש שמטרת הוועדה הציבורית אינה לדעת, אלא להאשים. בכך היא מבצעת ריטואל שהפך למסורת בישראל, סוג של טקס פולחני, של הטלת אשמה ביחידים. וכך, בהצגה שתסתפק ביצירת הזדמנויות פוליטיות לחברי הוועדה לבנות לעצמם תדמית של שומרי חוק ורודפי צדק - מישהו מהנחקרים יצטרך כנראה לשלם מחיר אישי. נותר רק לחפש את 'החוליה החלשה', למצוא את מי שיועלה לגרדום למצהלות ההמון ולתפארת חברי הוועדה.
הנקראים להעיד בפני הוועדה מבינים זאת. לכן הרגולטורית (לשעבר) של שוק ההון סירבה להופיע בפני הוועדה, לכן מנהלי הבנקים הופיעו כשהם 'משוכפצים' בחבורת יועצים משפטיים ושמרו על שתיקה במהלך הדיונים, ולכן המפקחת על הבנקים בחרה בעדותה להסיח את הדעת, להצביע על הישגי העבר הרחוק של בנק ישראל (בתחילת תקופתו של הנגיד פישר!) ואפילו שירבבה בדבריה הערה על כך שהדברים התרחשו לפני זמנה כמפקחת. כי זהו למעשה משחק של הישרדות: כמו עדר של איילות, המופיעים בפני הוועדה יודעים שלהקת האריות של כבל תסתפק באחד מהם - הראשון שיצליחו לצוד - והשאר ייוותרו כנראה בחיים. כי הסיסמה הגואלת אצלנו בכל חקירה של מחדל היא "כשל נקודתי" - אף פעם לא כשל תהליכי, אף פעם לא כשל מערכתי. לכל כשל יש כתובת אישית, כביכול. כולנו הרי צאצאי 'ועדת אגרנט' לחקר המחדל של מלחמת יום הכיפורים: כולנו 'יודעים' שהמחדל המחפיר שהיה בתולדות צה"ל הוא באשמת שלושה-ארבעה אנשים - כל השאר היו 'בסדר'. לכן גם הודחו אנשים אלו ונעשה בהם לינץ' ציבורי, ומאז 'מחננו טהור'. אלא שבשיטה זו של כילוי חמתנו ב'אשמים' אין הרבה מעבר לפורקן; בעיקר - אין סיכוי להפקת לקחים אמיתית.
מהו הרקע המקרו-כלכלי לאירועים שחוקרת הוועדה?
הרקע של הפרשה הוא המהלכים להפרטת המשק הציבורי בישראל, שנמשכים ברציפות מאז שהופעלה "התכנית לייצוב המשק" ע"י הממשלה ב-1985 בעקבות המשבר הכלכלי של תחילת שנות ה-80'. בין השאר, הולאמו במהלך המשבר רוב הבנקים הגדולים (בגלל משבר מניות הבנקים של 1983), והממשלה פעלה לאורך השנים מאז להיפטר מאחזקותיה הכפויות ע"י מכירת נתחים מאחזקותיה בבנקים למשקיעים פרטיים. המאמץ להפריט חלקים מהמשק הציבורי ובמקביל למכור גם את אחזקות הממשלה בבנקים הביא למכירת השליטה בגופים אלו למספר משקיעים פרטיים, תוך הקמת פירמידות מרובות-שכבות ושימוש במינוף פיננסי קיצוני (המטרה הייתה יצירת "גרעיני שליטה", כדי להבטיח שלגופים העצומים הללו יהיו בעלים מזוהים והם לא יהיו בבעלות אמורפית). השנים חלפו, מציאות חדשה של שכבת טייקונים מקומיים נוצרה בישראל, ולקח הרבה זמן עד שהציבור הבין שנעשתה כאן טעות אסטרטגית. גם אם היא נעשתה בתום-לב.
זוהי טעות מובנת. כשנמצאים עמוק בתוך מציאות בעייתית, קל לשגות בחלומות לגבי יתרונותיה של מציאות אלטרנטיבית ואפילו להפליג בהם. וזה מה שקרה בישראל של אמצע שנות ה-80': התסכול שנבע מהכישלון המתמשך של ממשלות ישראל לנהל משק לאומי בריא לאחר משברי האנרגיה (1973, 1979) וההשלכות הכלכליות הקשות של מלחמת יום הכיפורים הביא את הכלכלנים לחלום על שיטה כלכלית אחרת, זו של כלכלת שוק. במציאות של גרעון ממשלתי כרוני אדיר (ולכאורה מחוייב-המציאות), מיסוי קיצוני וחונק, שוק הון שהולאם כמעט לחלוטין כדי לפרנס גירעון ממשלתי זה, אינפלציה דוהרת שנוצרה בגלל מדיניות מוניטרית פסיבית ושגרמה לנטישת המטבע המקומי לצורך חוזים פיננסיים, בעיית מאזן תשלומים מאיימת, שיטה של ריבוי שערי-חליפין שנועדה למצות כל גרם של ייצור של מוצרי יצוא ותחליפי יבוא, פיקוח קפדני על מטבע חוץ שיצר 'שוק שחור' והפך את רוב הציבור לעבריין על חוקי המטבע, ומערכות ייצור לא יעילות בגלל חלקו העצום של הסקטור הציבורי במשק היצרני - אין פלא שהכלכלנים חלמו על עולם אחר, עולם של כלכלת שוק, עולם של בעלות פרטית. המהלכים שננקטו ע"י הממשלה במהלך השנים ולא צלחו - המיתון היזום של 1975, הליברליזציה של שער החליפין של 1977, מדיניות הפיחות המבוקר של 1981, 'עיסקאות חבילה' למיניהן - כל אלו רק חיזקו את התחושה ששיטת הכלכלה המנוהלת-מלמעלה הגיעה לסוף דרכה ויש לנקוט במהלך כוללני, של מעבר לכלכלת שוק. ההזדמנות הציבורית נוצרה לאחר התמוטטות מניות הבנקים (1983) והאינפלציה הדוהרת שהגיעה ב-1984 לקצב שנתי של 444%, כשהגיעו מים עד-נפש.
התכנית לייצוב המשק שהופעלה ע"י הממשלה ב-1985היא תכנית ליברלית קלאסית (למעט המהלך הפותח, הנועז, של הקפאה כוללת של מחירים, שכר ושער-חליפין), שתפקידה לשחרר את כוחות השוק הכלואים כדי לרתום אותם לצמיחה כלכלית וליצירת כלכלה מודרנית, בריאה, חופשית. כל אחד מהצעדים שננקטו אז (וגם לאחר מכן: ראו רפורמות שבוצעו בשוק ההון, בפנסיה, בשוק מטבע-חוץ, במיסוי האישי, בתמיכות המדינה במשקי בית, בחשיפת הייצור המקומי לתחרות מחו"ל) טבוע בחותם הליברלי. והמוטו של כל אלו הוא שהשווקים יקבעו את מסלול ההתפתחות של המשק כשהם מונעים ע"י יוזמה פרטית, והתערבות הממשלה תפחת למינימום.
זו הייתה הצלחה היסטורית. בתום שלושה עשורים להפעלת התוכנית, אנחנו עדים למיפנה כלכלי דרמטי בהיסטוריה המודרנית של ישראל. המשק הישראלי הוא כיום משק הצומח במהירות ובהתמדה, בעיקר בהשוואה בינלאומית. רמת החיים בישראל זינקה, והתוצר לנפש בישראל מתקרב לזה של מדינות מערב אירופה. הצמיחה המהירה איפשרה למשק הישראלי להגיע למצב שנחשב פעם לחלום רחוק, של עודף יצוא על יבוא. כיבוש הגירעון הממשלתי הביא לירידה מתמשכת של החוב הלאומי במונחי תוצר, איפשר את ההפרטה של שוק ההון המקומי ופתיחתו לשוק הבינלאומי, והעניק לישראל מעמד מכובד בשוקי ההון העולמיים. החופש הכלכלי של האזרח הישראלי כיום הוא ללא הכר בהשוואה למצב בשנות ה-80'.
אז איפה הבעייה?
הבעייה נעוצה באופן שבו בוצעה ההפרטה. הפרטה היא מילה בעלת קונוטציה חיובית בכלכלה. היא חלום רחוק למי שהתחנך במערכת שבה רוב החברות הגדולות הן ממשלתיות או שייכות להסתדרות העובדים, למי שחי במציאות של מונופולים ממשלתיים חונקים ושנחשף לסוג השירות שמספקים ארגונים ממשלתיים (למי שאוהב חיות פרה-היסטוריות: בקרו בסניף דואר, באולם קבלה של משרד ממשלתי או במשרדי הביטוח הלאומי לקבלת 'טעם-של-פעם'). אבל ישנה שאלה מה בדיוק נוצר במהלך ההפרטה: מיהו זה שמקבל מהממשלה את השליטה בגופים הכלכליים. ניסיונות להפריט במהירות על רקע התמוטטות המשטר הישן (ראו לדוגמה מה שהתרחש במשקים הקומוניסטיים של מזרח אירופה) הסתיימו בדרך-כלל בהעברת משאבי המדינה לקבוצה מצומצמת שהצליחה לנצל את המשבר לצבירת נכסים במחירים נמוכים, וכך רכוש שהיה פעם של המדינה עבר לקבוצה קטנה של משקיעים שהפכו בכך לטייקונים. משהו מזה קרה גם בישראל. נגישות טובה של מספר מצומצם של גורמים לשוק ההון ולבנקים (בעיקר בזכות השתלטות על הבנקים ועל גופים פיננסיים גדולים) איפשרה להם להשתלט על חלקים גדולים של המשק הישראלי באמצעות פירמידות שליטה. מה שיכול היה להסתיים בהעברת השליטה במשק לידי ידיים פרטיות מרובות (בעלי מניות) או לידי משקיעים זרים - הסתיים בהשתלטות של קבוצה קטנה של משפחות מקומיות על נתחים גדולים של המשק.
עצם ההשתלטות אינו הבעיה. עושר מופלג היה מאז ומתמיד נחלת שכבה דקה של האוכלוסייה, ולא היה בעצם ההשתלטות פן לא-חוקי או לא-מוסרי. הבעיה הייתה צבירת כוח רב מידי בידי מעטים, כוח שאיפשר להם להמשיך ולהשתלט על נתחים נוספים מהכלכלה. ניצול כוח זה דרש נגישות לשלטון כדי להשפיע על חקיקה ורגולציה כך שיפעלו לטובת המעטים. ואכן, נוכחות מוגברת של נציגיהם של בעלי ההון בישיבות ועדות הכנסת היא כבר תופעה רווחת, ושיטת 'הדלת המסתובבת' שפשתה בישראל התבטאה בכך שבכירי המגזר הציבורי נשכרו לאחר פרישתם מהשרות הציבורי ע"י בעלי ההון כדי לייצג אותם מול הממשלה, ולא בגלל שמדובר באנשים מוכשרים במיוחד אלא באנשים קשורים במיוחד. לכן כשמסתכלים על הדרגים העליונים של הסקטור הפיננסי מוצאים שם רבים מפקידי הממשלה והרגולטורים לשעבר. מהלך טבעי נוסף הוא השפעה על הדיון הציבורי באמצעות הטיית דעת הקהל לטובת בעלי ההון, ולשם כך ראינו מהלכים של השתלטות של בעלי הון גם על אמצעי תקשורת, הגם שאלו אינם נחשבים כשלעצמם להשקעה כלכלית קוסמת.
ההשתלטות על חברות כלכליות באמצעות מינוף פיננסי קיצוני דרשה נגישות כמעט מוחלטת למימון, מה שחייב מערכת יחסים מיוחדת עם הבנקים, כזו שמאפשרת ללקוחות ללחוץ על הבנקים כדי לקבל את כל מבוקשם. מערכת יחסים זו הושגה ע"י שילוב של העסקת בכירים לשעבר של המגזר הבנקאי אצל בעלי ההון, ע"י הפעלת אמצעי התקשורת (הנשלטים) ליצירת הרתעה כלפי הבנקים, ואולי גם באמצעות יכולתם של בעלי ההון לאיים על הבנקים בכך שהם עלולים להפסיד לקוחות והכנסות אם לא ייענו לבקשות בעלי ההון בזכות השליטה הפירמידלית שלהם בחברות עסקיות גדולות המהוות לקוחות חשובים של הבנקים.
המינוף הגבוה שיצרו מהלכי ההשתלטות יצר מציאות של נטל כבד של שירותי חוב, וחייב את בעלי ההון לסחוט דיבידנדים גבוהים ככל האפשר מהחברות שבמורד הפירמידות. מצב זה היה לא יציב בגלל רגישותו לזעזועים כלכליים בלתי-צפויים, ואלה אמנם התרחשו: הרפורמה בסלולר, המשבר הפיננסי העולמי, משבר הנדל"ן בארה"ב, וכדומה. זעזועים אלו גרמו להתמוטטויות פוטנציאליות של הפירמידות. התמוטטויות אלו נדחו מעט ע"י הסכמת הבנקים להמשיך ולהעמיד אשראי לבעלי הון גם כאשר התנאים האובייקטיביים היו צריכים להכתיב להם לעצור אשראי זה, עד שנעשה מאוחר מידי. זהו המוקד של ועדת החקירה, שבודקת לא רק מדוע הבנקאים ומנהלי ההשקעות בשוק ההון לא עשו את תפקידם אלא גם מדוע הרגולטורים לא הבחינו בנעשה ולא נכנסו לפעולה מבעוד מועד.
כמה לקחים מוצעים
ועדת כבל תגיע בוודאי למסקנות. מן-הסתם תהיינה גם מסקנות אישיות. תהיה הצבעה על אשמים, יהיה דיון ציבורי, תהיה הוקעה בככר העיר, תהיינה "תוצאות". אבל היריעה רחבה יותר, ומהתהליך ההיסטורי שהתרחש ניתן להסיק הרבה יותר מאשר מסקנות אישיות לגבי ראשי המשק הפיננסי שנקלעו אליו. לסיכום רשימה זו יוצעו כמה לקחים שאינם עוסקים בבעלי תפקידים אלא בתהליכים ובמערכת הפיננסית כולה.
1. על המדיניות הכלכלית הנכונה - המדיניות הכלכלית שננקטה ע"י ממשלות ישראל מאז 1985 היא מדיניות נכונה. היא הביאה עד-כה להישגים חסרי-תקדים ויש בכוחה להמשיך ולהצעיד את כלכלת ישראל לעבר אופק מוצלח. כשלים שיש במדיניות זו (ויש כאלו) אינם צריכים להאפיל על חשיבותה ונחיצותה. זה אומר שיש להמשיך ליצור תנאים כלכליים שבתוכם היוזמה הפרטית תמשיך לשגשג ולהצמיח את המשק ולהביא אותו להישגים. בין אלו בולטים ההקפדה על גירעון ממשלתי נמוך, המשך ההקטנה של החוב הציבורי במונחי תוצר, המשך החשיפה של ענפי המשק השונים לתחרות מחו"ל, הקטנת הריכוזיות במשק והגברת התחרות.
2. על עיקרון ההפרטה - כשמדובר בהפרטה של חברות ממשלתיות יש להימנע מלהעביר לידיים פרטיות מונופולים או בעלות על אוצרות טבע. עיקרון ההפרטה הוא העברת פעילות כלכלית מידי הממשלה לידי הסקטור הפרטי בגלל יתרונו של האחרון בתחום היעילות. ההפרטה אינה צריכה להוות דרך לגיטימית להוציא את פעילות הממשלה אל מחוץ לתקציב, אלא חלק מתפיסה עקרונית איזו פעילות צריכה להיות ציבורית ואיזו פרטית. לא הכל צריך להיות פרטי, ויש מספיק ניסיון בעולם לגבי שיקולים להפרטה.
3. על המדיניות החברתית הנדרשת - התהליכים הכלכליים של העשורים האחרונים גרמו בכל העולם לפתיחת פערים כלכליים בתוך החברה: הקידמה לא חילחלה לכלל האוכלוסייה אלא היטיבה בעיקר עם השכבות החזקות כשהיא מותירה את השכבות החלשות במצב יחסי גרוע יותר. העושר 'נשאב' כלפי מעלה, אל החלק העליון של הפירמידה החברתית. זה קרה גם בישראל. זוהי תופעה שלילית, שכן יש לה השלכות חברתיות ופוליטיות מסוכנות. היא פוגעת בסולידריות של החברה הישראלית, היא יוצרת כעסים מוצדקים ומתחים חברתיים והיא עלולה לפורר ולהחליש את החברה הישראלית. המסקנה איננה שיש להאיט את ההתפתחות הכלכלית המהירה אלא שיש למתן את השלכותיה החברתיות השליליות ע"י נקיטה במדיניות חברתית מתקנת שתשמור ככל האפשר על הזדמנות שווה לכלל אזרחי המדינה, עם דגש מיוחד לבני הדור הצעיר: תחושת קיפוח וייאוש אינה מתפשטת דווקא בגלל חלוקת העושר הנוכחית, אלא בגלל שגוברת תחושה פסימית אצל הצעירים לגבי סיכוייהם להצליח כלכלית בחייהם. העיקרון הקפיטליסטי המדרבן הוא שיש סיכוי למוביליות חברתית, שהמשחק פתוח לכלל השחקנים. ללא עיקרון זה אנחנו נקלעים למשחק אחר, לעולם ללא סיכוי. הכלים הטבעיים להשגת מטרה זו של תיקון חברתי הם הגדלת המיסוי על השכבות החזקות (על הכנסות גבוהות, על רכוש, על ירושות), ומצד שני הגברת התמיכה בשכבות המוחלשות ויצירת 'רשת ביטחון' עבורן: אבטחת הכנסה מינימלית לכלל התושבים, הבטחת חינוך שיוויוני לכל, רפואה ציבורית שיוויונית, וסיוע ממשלתי לרכישת פתרונות דיור המתמקד בחסרי-דיור.
4. על המסקנות הספציפיות שצריכה הוועדה לגבש - באירוע שאותו חוקרת ועדת כבל היה אמנם ליקוי מאורות. הבנקים כשלו, וייתכן שגם הרגולטורים הפיננסיים תרמו לכשל. יש להשלים את החקירה, לחשוף את האמת, ולהסיק מסקנות. אבל המסקנות צריכות גם להיות לגבי כשלים אפשריים בתהליך, כשלים מערכתיים - לא רק כשלים נקודתיים ולא רק חיפוש "אשמים" - כדי שניתן יהיה גם להפיק לקחים, לא רק להעניש. המערכת לא תיפקדה כמצופה, ויש להבין מה יגרום לה לתפקד נכון בעתיד. המסקנות האישיות יכולות להיות חשובות גם הן, אבל בעיקר בגלל יכולתן להבחין בין כשלים שיש לתקנם לבין תפקוד לא נאות של מקבלי החלטות. ואולי גם כהרתעה וכמסר לדור הבא של מקבלי החלטות שיש דין ויש דיין.
5. על השינוי הדרוש במבנה הבנקאות הישראלית - אסור לישראל להשאיר את סקטור הבנקאות במצבו הנוכחי והריכוזי, של גופי ענק, של מגה-בנקים (יחסית לכלכלה המקומית). זה יוצר סיכון יציבותי למשק כולו. זה יוצר מצב של גופים פרטיים שהם גדולים מכדי שנוכל להניח להם להיכשל בעת משבר ולכן האחריות להצלתם תחול תמיד על הציבור הרחב. זה יוצר הצבר-כוח מוגזם של הבנקים מול הרגולטור שגורם לכך שעוצמתו הפיקוחית של הרגולטור נחלשת. זה מונע תחרות שתפעל לטובת הצרכנים ולכן יוצר רווחיות גבוהה מידי של הבנקים. זה יוצר כוח מוגזם אצל עובדי הבנקים שמאפשר להם לסחוט הטבות שכר מוגזמות מהבנקים, על חשבון הציבור. במקום המערכת הנוכחית של מגה-בנקים צריך לחתור למערכת של בנקים רבים יותר, קטנים יותר. אפשר לפרק קבוצות בנקאיות לבנקים נפרדים, עצמאיים. צריך לעודד יצירת בנקים חדשים, כמו לדוגמה בנקים קמעוניים או שלוחות של בנקים בינלאומיים. צריך להגביל את עיסוקיהם של הבנקים המקומיים לבנקאות נטו - לא לאפשר לקבוצות בנקאיות להיות במקביל גם חברות אחזקה. צריך להגביל את  גודלם של הבנקים (במונחי נתח שוק), למשל באמצעות דרישות הון תלויות-גודל שיקזזו יתרונות אפשריים לגודל.
6. על השינוי הדרוש במבנה הדירקטוריונים של הבנקים - ממה שנחשף בפרשיות שונות עולה שדירקטוריונים של בנקים אינם מהווים ערובה לפעילות תקינה, לקיום חוקים, לשמירה על האינטרסים של בעלי המניות. זה קרה בגלל קיומם של בעלי שליטה בעלי אינטרס שאינו מתיישב עם טובת הבנק, ובגלל היותם של חברי הדירקטוריונים תלויים בבעלי שליטה. חשיבותם של הבנקים למשק הלאומי מחייבת כנראה שחברי הדירקטוריונים של הבנקים יהיו עצמאיים, בעלי כישורים מקצועיים מתאימים, מחוייבים לטובת הבנק ובלתי תלויים בבעלי השליטה. הדרך לכך היא כנראה שחברי הדירקטוריון של בנק ייבחרו ע"י ועדה ציבורית בלתי-תלויה, מתוך רשימה שתיקבע ע" המפקח על הבנקים.